Je suis aux côtés du dirigeant et de son CODIR m'adaptant aux besoins et au contexte, pour lui permettre de : - piloter son entreprise (suivi d'activité, de trésorerie), optimiser la gestion (optimisation de la trésorerie, gestion du BFR, amélioration de la performance et de la rentabilité).. - gérer les transitions : développement (LBO, levée de fonds), croissance externe (évaluation, due diligence, négo, recherche des financements...), prévention des difficultés d'entreprise, réorganisation (exemples d'actualité : utilisation de l'IA, risque cyber, digitalisation, évolution logicielle et organisationnelle pour la facturation électronique), transmission acquisition ou cession (évaluation, gestion patrimoniale).