Je paye trop cher mon expert-comptable ? La checklist

Les honoraires d'un expert-comptable sont fixés librement entre le cabinet et son client. Le code de déontologie cite les critères qui les justifient : l'importance du travail, la difficulté du dossier, les frais engagés et la notoriété du cabinet (décret du 30 mars 2012, article 158). Il n'y a donc pas de grille à laquelle comparer votre facture.

La seule référence utile, c'est ce que d'autres cabinets demandent pour le même travail. Pour les fourchettes par statut, consultez notre guide du prix d'un expert-comptable.

1. Vous ne savez pas ce que couvre votre forfait. La lettre de mission doit décrire les travaux inclus. 2. Des factures complémentaires arrivent des mois après, pour des travaux que vous pensiez inclus. 3. Le forfait a augmenté sans explication ni changement de votre activité.

4. Vous payez de la saisie alors que vos relevés bancaires sont synchronisés et vos factures déposées dans un logiciel. 5. Vous ne recevez aucun conseil ni aucune alerte, alors que le cabinet voit votre trésorerie chaque mois. 6. Vous payez un forfait complet pour une société qui n'a plus d'activité.

Exemples entendus lors de nos appels de septembre 2026, sur un petit échantillon non représentatif. Une infirmière libérale autour de 75 000 € de chiffre d'affaires passée de 120 à 184 € par mois. Une entreprise du bâtiment autour de 200 000 € avec 2 salariés et 2 apprentis à 410 € par mois pour la compta et le social. Une épicerie traiteur autour de 250 000 € avec 3 salariés à 620 € par mois.

Ces montants ne sont pas forcément anormaux. Ce qui fait réagir, c'est presque toujours l'écart entre le prix et le service : pas de conseil, pas d'alerte, des erreurs ou des retards.

Soyons honnêtes : certains entrepreneurs qui nous appellent paient déjà un prix bas. 79 € par mois pour une petite activité en ligne avec un bilan annuel, c'est dans le bas du marché. Descendre plus bas veut souvent dire moins de service, voire un cabinet qui ne répond plus.

Dans ce cas, la bonne question n'est pas le prix mais ce que vous obtenez. Si le service vous convient, gardez votre cabinet.

Demandez un rendez-vous et venez avec des faits : le détail de votre forfait, les compléments facturés, un devis concurrent sur le même périmètre. Proposez de réduire le travail du cabinet : pièces déposées chaque mois dans le logiciel, relevés bancaires synchronisés, tickets numérisés au lieu d'une boîte à chaussures en fin d'année.

Si le cabinet refuse ou ne répond pas, vous pouvez changer. Pensez au préavis de votre lettre de mission : pour démarrer avec un nouveau cabinet au début de votre prochain exercice, il faut souvent résilier plusieurs mois avant la clôture.

Payer plusieurs milliers d'euros par an pour une société qui ne fait plus de chiffre d'affaires est un cas fréquent. Une société en sommeil garde des obligations comptables, mais le travail est bien plus léger. Si l'activité ne reprendra pas, une fermeture (dissolution et liquidation, ou transmission universelle de patrimoine vers une société mère) peut coûter moins cher sur la durée.