Dossier réel · Événementiel & Culture
Spectacle : accepter de payer plus pour du conseil, en gardant la paie des intermittents séparée
- Activité
- Production de spectacles et tournées
- Localisation
- Paris — implantation déclarée
- CA évoqué selon les années
- De 100 000 € à 2 M€Ordres de grandeur déclarés selon les années et les productions, non audités ; exercices et base HT/TTC non précisés. Ce n’est pas le CA confirmé de l’année en cours.
- Effectif salarié
- Non communiquéDes intermittents sont mentionnés, sans nombre de salariés ni volume de bulletins donné.
- Paie des intermittents
- Cabinet distinct conservéLe prospect veut conserver ce suivi séparé et indique que les cabinets échangent déjà les journaux de salaires et charges.
Les mots de l’entrepreneur
« je préfère payer plus mais on n’a qu’à me dire voilà, dans votre forfait, il est inclus tout ça »
« j’ai gardé mon ancien comptable Pour les fiches de paie intermittents, c’est un peu compliqué, mais je préfère l’avoir complètement différent »
Ce qui posait problème
Ce professionnel du spectacle, basé à Paris, décrit une activité très variable selon les productions et les tournées. Il souhaite changer son suivi comptable général tout en conservant le cabinet qui traite la paie des intermittents. Il dit déjà numériser ses pièces et avoir organisé les échanges de journaux entre les cabinets. Son insatisfaction porte sur les suppléments demandés lorsqu’il sollicite du conseil ou une remise plus rapide du bilan. Il accepte de payer davantage si le contenu du forfait est clair. Il veut aussi être accompagné sur un projet de holding et sur ses demandes de crédit d’impôt, sans devoir expliquer lui-même les particularités du spectacle. Ces projets et demandes ne prouvent ni avantage fiscal ni montant acquis. Sa question immédiate concerne la transition : qui préparera le bilan, quand et avec quels documents transmis au successeur ?
Ce que l’entrepreneur voulait changer
- Obtenir un forfait précisant le conseil compris et les éventuels suppléments.
- Trouver un interlocuteur familier du spectacle, disponible pour ses questions et le suivi de ses projets.
- Conserver la paie des intermittents dans le cabinet distinct et organiser les échanges avec la comptabilité générale.
- Clarifier la préparation du bilan et la transmission du dossier avant de changer de cabinet.
Une visioconférence rapide avec une spécialiste est souhaitée, sur un créneau proposé qui reste à confirmer par le cabinet. Aucun rendez-vous confirmé, changement effectif, holding créée ou crédit d’impôt obtenu n’est documenté.