Dossier réel · Gironde
En Gironde, six sociétés automobiles cherchent une autre organisation comptable
- Activité
- Groupe de sociétés dans l’automobile, avec plusieurs garages
- Localisation
- Gironde
- CA annoncé pour le groupe
- 6 M€Total déclaré pour l’ensemble des structures ; exercice et base HT/TTC non précisés. Aucun CA par société fourni.
- Nombre de salariés
- Non communiquéLa paie est confiée à un autre prestataire ; aucun effectif n’est donné.
- Sociétés existantes
- 6 sociétésUne septième est annoncée en préparation ; elle n’est pas comptée parmi les sociétés existantes.
Les mots de l’entrepreneur
« nous on fait notre comptabilité en interne et on a l'expert-comptable pour la signature. »
« je sais pas ce qui est le mieux, le plus pratique. »
Ce qui posait problème
Le dirigeant annonce la vente de son cabinet comptable actuel et veut profiter du changement pour revoir les coûts et l’organisation de son groupe en Gironde. La comptabilité est tenue en interne ; la paie est déjà traitée par une autre société. Avec six sociétés et une septième envisagée, il souhaite aussi être accompagné sur la structuration de l’ensemble. Son hésitation est précise : garder la production comptable dans l’entreprise ou en transférer une partie au nouveau cabinet. La proximité géographique du cabinet n’est pas son critère décisif : il cherche surtout une méthode de travail qui convienne aux équipes.
Ce que l’entrepreneur voulait changer
- Trouver un interlocuteur capable d’accompagner plusieurs sociétés automobiles et la structuration du groupe.
- Comparer le maintien de la comptabilité en interne avec une prise en charge plus large, sans présumer laquelle sera la plus pratique.
- Revoir le coût et le fonctionnement global de la mission, en tenant compte de la paie déjà confiée à un prestataire distinct.
Deux rendez-vous de présentation sont convenus pour explorer les options. Aucun devis reçu, choix d’organisation, changement de cabinet ou gain financier n’est confirmé.